企業の成長戦略あるいは事業承継において、M&Aはスピーディーに目的を実現できる有効な手段です。しかしながら、その複雑性やリスクは高く、戦略の立案からディールの準備・実施、そして買収あるいは売却後のオペレーションまで、注意すべき事項は多岐にわたります。
Meiwaは数多く存在するアドバイザーの中でも、クライアントとのコミュニケーションを大切にし、クライアントの目的と真意を十分に理解した上で、最大限目的の実現をサポートいたします。
また、企業は人であり、M&Aも当然ながら人の手で行われています。Meiwaは人的なケアにも十分配慮し、特にPMIや買収後の連結決算の支援等において、誠実かつ丁寧なサービスを提供いたします。